CHEERS快樂人7月2012第142期 暢銷雜誌2017
CHEERS快樂人7月2012第142期
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商品訊息描述:
把問號變成驚嘆號
文|盧智芳
每個月我都有「先睹為快」的特權,第一個讀完整本雜誌內容。這其實是種很大的幸福,能比大多數人搶先知道還沒出爐的有趣故事,然後可以率先應用。
這個月當然也不例外。讀完洪懿妍、盧昱瑩、陳怡伶製作的封面故事「問出好問題的威力」後,我就決定改變平常的說話習慣。6月底,
正是所有學校舉行期末考的時候,當天晚上,我催促著讀小學三年級的小朋友複習功課時,他竟然說:「忘記帶國語課本回家了。」
換作平常,我一定馬上抓狂:「明天考試,今天沒帶課本回來,是怎樣?!」但當下靈機一動,腦中浮起洪懿妍強調的「正面提問法」,
於是我吸了口氣,停頓3秒鐘,然後緩緩問他:「你覺得,考試考好會有什麼結果?」
小朋友愣了一下說:「不知道。」嗯……,我想了一下,再換個方法問:「那你覺得,考試沒考好,會有什麼結果?」
他又愣了一下:「還是不知道。」
基本上,我想我這個實驗不大成功,因為我發現小朋友忙著「猜我要的答案」,而不是「他內心的答案」,然而對我來說有沒有收穫呢?有!除了從小朋友的表情,
讓我清楚知道自己這個「轉變」多麼令他「印象深刻」外,聽到他遲疑的語氣,找個時間好好跟他聊聊(絕對不能說教)「考試的意義」,也成了我給自己的第一件暑假作業。
說這個故事,是想跟讀者分享,封面故事一定要從頭好好看到尾,因為我只「試用」3分,已經有了不同效果,如果你從心態、情境、技巧、語言等各方面都準備到位,
那麼一定會深深驚訝於「一個好問題的力量」,然後理解為什麼我們稱它為「話不用多的立即影響力」(見第88頁)。
為年輕人的未來盡心力
這期雜誌的精采報導很多,葉彥君花了2個多月跑出的「大學教授荒與慌」調查報導,在20萬大學畢業生步出校園進入職場的此刻,讀來格外令人心驚(見第124頁)。
如果連掌握人才進入職場「最後一哩」的大學老師們都陷入如此窘境,那又如何扭轉企業、社會與年輕人的未來?我們希望藉這系列報導引起更多人注意,
一同為改變現狀盡一份心力。
另外,李欣岳赴中國北京深入小米手機基地所製作的雷軍崛起傳奇,也很值得一讀(見第44頁)。在雷軍身上,看見新一代中國創業家的特質,
這確實是認識今天中國社會的另一種很好的線索。
最後,吳佳珍獨家採訪到風靡台灣的《深夜食堂》日本漫畫家安倍夜郎,為台灣讀者特地「上菜」,談創作背後的故事,滋味如何?
就請你細細品嘗囉(見第164頁)。
商品訊息簡述:
CHEERS快樂人7月2012第142期
CHEERS快樂人7月2012第142期 評價
網友滿意度:
不知道你們有沒有看雜誌的習慣
今天要跟你們推薦
CHEERS快樂人7月2012第142期
看雜誌的好處就是可以多吸收最新資訊
各類的雜誌我都會看~
甚至我還會把喜歡的部分剪下來蒐集
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通常會打折而且滿額免運滿方便的
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CHEERS快樂人7月2012第142期
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話不用多的立即影響法則
問出好問題的威力
口若懸河、論理精闢,其實都比不上一個問句?
再多證據或名人背書的影響力,
其實都不如自己說服自己的威力?
以上問題,你有答案嗎?
在這個人人都有自我主張的年代,
「以問代說」才能於無形中打動人心,讓人咀嚼再三,
不由自主順著提問人的引導而獲得啟發。
這,才是最有效的說服!
如果,你想說服一個人,希望對他產生影響,你會怎麼做?動之以情?誘之以利?還是使出渾身解數的勸說?
看看蘋果創辦人賈伯斯(Steve Jobs)的做法。
1983年,蘋果總裁麥克.馬庫拉(Mike Markula)離職後,賈伯斯想為公司尋找一位足以擔當大任的新領導人,
他看中了當時縱橫於消費市場的百事可樂總裁約翰.史考利(John Sculley)。
賈伯斯邀請史考利見面,帶他參觀公司,展示麥金塔原型機,積極地向他招手。兩人多次往返,相談甚歡,
但史考利對加入蘋果卻顯得相當遲疑。最後,他告訴賈伯斯,他們還是當朋友就好了。
此時,沉默許久的賈伯斯提出了日後成為經典的
一個問句:「你願意賣一輩子的糖水,還是希望有機會改變這個世界?」史考利終於接受了新職。
多年後,在《賈伯斯傳》裡,他回想當時讓他改變心意的那一刻時,說道:「這個問題像幽靈一樣的纏著我,
接下來幾天始終揮之不去。」
這就是一個好問題的力量。
把問號變成驚嘆號
文|盧智芳
每個月我都有「先睹為快」的特權,第一個讀完整本雜誌內容。這其實是種很大的幸福,能比大多數人搶先知道還沒出爐的有趣故事,然後可以率先應用。
這個月當然也不例外。讀完洪懿妍、盧昱瑩、陳怡伶製作的封面故事「問出好問題的威力」後,我就決定改變平常的說話習慣。6月底,
正是所有學校舉行期末考的時候,當天晚上,我催促著讀小學三年級的小朋友複習功課時,他竟然說:「忘記帶國語課本回家了。」
換作平常,我一定馬上抓狂:「明天考試,今天沒帶課本回來,是怎樣?!」但當下靈機一動,腦中浮起洪懿妍強調的「正面提問法」,
於是我吸了口氣,停頓3秒鐘,然後緩緩問他:「你覺得,考試考好會有什麼結果?」
小朋友愣了一下說:「不知道。」嗯……,我想了一下,再換個方法問:「那你覺得,考試沒考好,會有什麼結果?」
他又愣了一下:「還是不知道。」
基本上,我想我這個實驗不大成功,因為我發現小朋友忙著「猜我要的答案」,而不是「他內心的答案」,然而對我來說有沒有收穫呢?有!除了從小朋友的表情,
讓我清楚知道自己這個「轉變」多麼令他「印象深刻」外,聽到他遲疑的語氣,找個時間好好跟他聊聊(絕對不能說教)「考試的意義」,也成了我給自己的第一件暑假作業。
說這個故事,是想跟讀者分享,封面故事一定要從頭好好看到尾,因為我只「試用」3分,已經有了不同效果,如果你從心態、情境、技巧、語言等各方面都準備到位,
那麼一定會深深驚訝於「一個好問題的力量」,然後理解為什麼我們稱它為「話不用多的立即影響力」(見第88頁)。
為年輕人的未來盡心力
這期雜誌的精采報導很多,葉彥君花了2個多月跑出的「大學教授荒與慌」調查報導,在20萬大學畢業生步出校園進入職場的此刻,讀來格外令人心驚(見第124頁)。
如果連掌握人才進入職場「最後一哩」的大學老師們都陷入如此窘境,那又如何扭轉企業、社會與年輕人的未來?我們希望藉這系列報導引起更多人注意,
一同為改變現狀盡一份心力。
另外,李欣岳赴中國北京深入小米手機基地所製作的雷軍崛起傳奇,也很值得一讀(見第44頁)。在雷軍身上,看見新一代中國創業家的特質,
這確實是認識今天中國社會的另一種很好的線索。
最後,吳佳珍獨家採訪到風靡台灣的《深夜食堂》日本漫畫家安倍夜郎,為台灣讀者特地「上菜」,談創作背後的故事,滋味如何?
就請你細細品嘗囉(見第164頁)。
- ●封面故事
話不用多的立即影響法則
問出好問題的威力
不怕禍從口出的Dos & Don'ts
樹狀拆解,引出大老闆心底話
下切、上堆提問,讓客戶甘願買單
意見藏後面,對談一路綠燈
30個超好用問題非會不可
當我是被問倒的人,怎麼辦?
●特別企劃
雷軍──「中國賈伯斯」崛起傳奇
●荒與慌:當大學生沒人教
把搶人戰場延伸到外籍師資
不是不回來,而是「回不來」
專任教師大清倉,我賺不過家教
Trend
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動態靜心,進入和諧的孤獨
是自救,也是一場小旅行
商品訊息簡述:
- 刊別:月刊
- 級別:普遍級
- 出版社:天下雜誌
- 出刊日:2012/6/30
- 出版地:台灣
- 語言:中文
CHEERS快樂人7月2012第142期
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